2004年10月25日 星期一

馬不停蹄的一天(之三)

    下午13:30~16:50─另一場馬拉松AP會議

上午那場,是公司一個問題多多,到現在仍未見轉機的事業群。從頭到尾,就是那個來外商公司、永遠極度樂觀的總經理,一人獨挑大樑,無論與會者的董事長、CEO、DCEO及總部各大「XX長」有任何疑問,他始終面帶自信地回答每個問題。

我一方面佩服這個天生吃業務這行飯(無論環境再艱苦仍能夠樂觀面對)的總經理,一方面在心底搖頭嘆息著,雖然我只是small potato,而且去年底才加入這個集團,但憑著自己十年餘主跑財經新聞的敏銳度,也知道問題出在哪裡。用說的當然容易,能否說到做到,這才是關鍵所在,更何況是經營企業,單靠無可救藥的樂天派,只怕仍是無法扭轉乾坤。

下午這場就不同了,這也是公司的「金字招牌」,從成立以來就始終執國內該項產品領域之牛耳,而且毛利率頗高;但這兩年面臨一些瓶頸,這個總經理極為感性而且念舊,在經營事業上難免有些感情用事,連帶他的一級主管也有著同樣的特質,於是問題就來了。

每次開會都擺出超驚人的陣仗,跟上午那個事業群人單勢薄的情況,呈現極端的對比。所以會議開下來也格外累人,畢竟這是個核心單位,如何才能夠屹立不搖甚至再創另一個業績高峰,現階段正是最關鍵的時刻。

連續嚴重失眠且過度操勞的我,眼皮開始沈重起來,可偏偏大老闆就坐在我的對面,可以將我的一舉一動,完全納入他的觀察視線範圍;我使盡渾身力氣,將全數的念力集中在眼皮上,告訴自己千萬不可以闔眼…天知道我撐得有多麼辛苦,一邊跟周爺爺對抗,一邊要集中精神來聽取報告內容,心裡頭不禁碎碎念著,這薪水真是不好領呀。

最後我豎了白旗,倒數第二個報告人上檯之際,我抱著筆記本衝出會議室,提前離席,我想我還有更重要的事,耽擱不得。

(待續中...)

 

■照片■

只要有我在的地方,就一定會變成,可愛動物園區

是的,這就是我的本性,一輩子也改變不了,不管我到了什麼樣的年紀,在公司裡擔任的是什麼樣的職務,我唯一不變的就是,永遠幼稚而天真的個性!

5 則留言:

  1. 好可愛的狗狗,可愛可愛
    突然想起來,阿盧也有一張坐在NB上的照片

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  2. 忘了講,妳MSN的人脈,還真多啊

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  3. 我很容易和喜歡批評一些創業者或執行長的決策對錯,但是每次只要一想到:如果
    把我放在那個位置上,我能不能做得比他/她好?我就會開始佩服起被我批評的那
    個人。

    如同我網站裡面說的故事內容,我老是在評判前一個工作的總經理做人與做事方
    針,但其實沒有說出來的是,我從這位被我罵得體無完膚的老闆身上學到了許多強
    顏歡笑的毅力精神和借鏡到許多剛愎自用帶來的壞處弊端。

    所以呀,下次當碰到和眼皮作戰也無法脫身的時刻,就拿起對方簡報內容,然後幻
    想自己如果是那個公司的老闆,該如何自處。通常你都會立刻渾身冒冷汗,周爺爺
    馬上被你甩出玻璃窗外,順著大颱風飄到馬祖列島去。

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  4. 親愛的皮兒:

    呵呵呵,很眼熟是嗎?這狗狗就是如此愛模仿,我完全拿他沒輒!
    話說有天他突然看到你家阿盧坐在電腦鍵盤前玩耍,那模樣超cute,於是他就成天
    汪汪汪叫個不停,吵著他也要爬到我的NB上。因為在辦公室裡實在是太吵了,我只
    好順著他,讓他坐上來,並拍照存檔以示「證明」。

    這狗狗,是個IT工程師小帥哥送我的,之前他天天都要來我們這樓層「巡」上幾
    回,那時我剛來公司不久,電腦很「配合」經常出狀況,就跟小帥哥混得很熟,然
    後有天他就帶了小狗狗送我。呵呵,一堆女人前來「質詢」這打哪來的?我咬緊牙
    根,不說話就是不說話,不然可能會引發一場小小的「風暴」。

    又,沒有沒有,我的MSN雖然有一串名單,可是真正交談的,很有限哪!其中一個
    群組是前前家公司的同事,也是我MSN的「發跡地」,完全無聲勝有聲;另一個群
    組是前家公司,有事才交談;還有一個群組是我現在工作相關,平常甚少聊天。也
    就是說,我的MSN使用率,很低,再說更白一點,純粹「裝飾用」。

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    我說Takol呀,飛了很多地方,就是沒去過馬祖哩,所以我恐怕無法順利地把周爺
    爺給拋到馬祖列島去。

    以前當記者時,我常告戒自己,不要以為自己有一枝筆,就可以大剌剌地批評、修
    理,要設身處地站在業者立場想,換成是我,又會如何呢?不過那麼長時間的訓練
    下來,發現自己對於一個人的管理、能力,做人處事的方法與態度,那種「行不
    行」的觀察力是挺敏銳的,但我通常是放在心裡看著就好。畢竟,好與不好,都可
    以從中學習到很多,不是嗎?

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  5. 滑鼠線綁的整理得很乾淨!

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